人に任せる感覚とそのキッカケづくり

プレーヤーがマネージャーになる場合、任せるという感覚をいまいち理解できない人が多いのではないか。任せることができないというか、任せたところで自分はやることないじゃんみたいな気持ちになること。それまで自分がやっていたことがなくなるわけなので自分の居場所というか存在意義みたいなものがなくなる感覚に陥る。 自分も初めてマネージャーという立場になってその感覚がずっと怖かったが、少しずつ人に任せるとか、自分がなにもしないという状態に慣れてきた。正確には何もしないんでなく、こうしようよって発言したりそれを推進するためのキッカケを作っている。それがマネージャーとしての自分の存在意義というか居場所なんだなとちょっとずつ感じられるようになってきた。

同僚はおしなべて優秀だし、何をやるにしても自分がやるよりも彼ら彼女らにおまかせしたほうがクオリティが高かったりする。キッカケをつくれるタイミングや作れる人がいない場所もあるし、そういう場所においてはそのような優秀な人達が100%のちからを発揮できない場合もある。そういう場の提供であったりキッカケづくりというのもマネージャーの仕事の1つなんだろう。今の自分の環境だと同僚がみんな優秀だけど、場所によってはそうではない、例えばジュニアレベルな人たちが多くて自分がやったほうがクオリティ高いアウトプット出せるものが多いみたいな場所もあるかもしれない。それはそれで、ジュニアレベルの人たちのちからを更にひきあげるキッカケづくりが求められるのだろう。